<ul>
<li><strong>Внутренние источники:</strong></li>
<li><strong>Преимущества:</strong></li>
<ul>
<li>Более дешево в сравнении с наймом сотрудников извне, так как нет необходимости оплачивать услуги рекрутинговых агентств или посредников.</li>
<li>Сотрудники, уже работающие в организации, уже знакомы с бизнес-процессами и корпоративной культурой, что может упростить адаптацию новых сотрудников.</li>
<li>Помогает сохранить внутреннюю стабильность и укрепить командный дух.</li>
</ul>
<li><strong>Недостатки:</strong></li>
<ul>
<li>Возможно ограничение кандидатур, так как внутренние сотрудники могут не обладать необходимыми навыками или опытом.</li>
<li>Необходимо проводить обучение и развитие персонала, что может занять дополнительное время и ресурсы.</li>
<li>Риск возникновения конфликтов среди персонала при предпочтении внутренних сотрудников вместо внешних.</li>
</ul>
<li><strong>Внешние источники:</strong></li>
<li><strong>Преимущества:</strong></li>
<ul>
<li>Позволяют привлекать специалистов с необходимыми навыками и опытом, которых нет среди внутренних кадров.</li>
<li>Дополнительные идеи и опыт, которые могут быть полезны для развития организации.</li>
<li>Могут добавить свежий взгляд на проблемы и задачи организации.</li>
</ul>
<li><strong>Недостатки:</strong></li>
<ul>
<li>Более затратно в сравнении с использованием внутренних ресурсов.</li>
<li>Возможные проблемы с адаптацией новых сотрудников к корпоративной культуре и бизнес-процессам.</li>
<li>Риск неверного выбора кандидата, что может привести к неэффективной работе или увольнению в ближайшем будущем.</li>
</ul>
</ul>